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近年 SEI 極力將工業工程的各項概念與手法整合於CMMI高能力成熟度，以期利用系統化與數量化的方法提升軟體系統專案管理的績效。台灣軟體產業由於需求市場狹隘，產品化程度不深，專業分工等軟體工程實務剛剛起步等因素，對於實施CMMI高能力成熟度要求有許多困難與障礙。
有鑑於此，本會執行經濟部工業局「提升資訊軟體品質(CMMI)計畫」，特別邀請多個導入CMMI高能力成熟度的組織單位代表, 分享由CMMI低能力成熟度往高能力成熟度邁進過程中的經驗與所面臨的困難，從而鑑別出台灣軟體產業如何在既有的限制之下，透過CMMI有效提升軟體專案管理績效。
1.主辦單位：經濟部工業局
2.執行單位：台南市資訊軟體協會
3.協辦單位：長榮大學資訊暨工程學院、成功大學軟體工程中心
南台灣軟體流程改善聯盟
4.時 間：98年6月19日(星期五)下午2:00~5:00
5.地 點：長榮大學 行政大樓6樓 第1.2討論室
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時 間 |
議 程 |
演 講 人 / 主 持 人 |
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13:40~14:00 |
來 賓 報 到 |
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14:00~14:10 |
主席及貴賓致詞 |
主席：台南軟協 賴溪松理事長 |
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14:10~14:30 |
CMMI高成熟度：高階主管思維與管理模式需要改變 |
引言人：成功大學 洪肇奎教授 |
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14:30~16:00 |
CMMI系統工程應用實例：整合式行車安全輔助系統 |
徽昌電子 林佳俊 |
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驗證與確認活動是CMMI ML4成功重要關鍵 |
宏瞻資訊 岩芳銘 |
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系統測試組織的規劃與建立 |
中華電信研究所 龍竹盛 |
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從度量與分析到數量化管理，看到軟體專案管理的演化 |
工研院 呂孟舫 |
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CMMI高成熟度工具需求與應用效益 |
鼎升資訊科技 陳淑貞 |
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CMMI高階成熟度導入經驗談 |
中冠資訊 林榮珍 |
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16:00~16:20 |
Tea Time |
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16:20~17:00 |
Q&A討論 |
主席：台南軟協 賴溪松理事長 |
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17:00 |
散會 |
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