第127期台南市資訊軟體協會電子報  98年7月10日               ~針對南台灣的中小企業 特別舉辦此課程~       【利用CMMI精神培養員工重視品質及效率，加強企業對營運成本控制之觀念】        「重工」是國內資訊服務業「高成本」的主因，深究其主因大都是由於需求不明確所造成的。今年本會特別邀請在相關領域擁有豐富的導入、訓練、輔導與評鑑經驗，也是華人首位CMMI認證講師及SEI正式評鑑員 洪肇奎博士 親臨指導。以協助學員了解CMMI知識及導入經驗，培養國內企業導入CMMI所需之專業知識與技能。 上課日期：98年7月18日~9月19日每個星期六 時    間：上午9:00~12:00 地    點：台南軟協會議室 (台南市勝利路85號2樓)(暫定) 報名截止日期：即日起至98年7月13日(一)止 費    用：3,900 元/人  (全額 5,800元，本會補助 1,900元)                                          (共10堂課；25人以上開班；費用含講義) Understanding CMMI與Introduction to CMMI課程之差異：      Understanding CMMI課程費用低，讓中小企業的您也有機會進行CMMI          教育訓練，來提升公司的軟體品質。       Introduction to CMMI課程主要是公司正式認證CMMI評鑑小組(ATM)成員         才必須上的課，課程費用高，因此除了正式評鑑之評鑑員，並不建議貴         公司派員去上此課程。 課程主題：CMMI-DEV V1.2 ML 2及ML 3工程面之流程及CMMI-ACQ V1.2     CMMI V1.2架構Ch.1~Ch.4 及CMMI-DEV V1.2 Overview     需求管理(Requirement Management) vs 專案規劃(Project Planning)     專案監控(Project Monitoring and Control)     CMMI-DEV供應商協議管理(SAM) vs CMMI-ACQ獲籌管理(AM)     度量與分析(Measurement and Analysis)     流程與產品品質保證(Process and Product Quality Assurance) vs         建構管理(Configuration Management)     CMMI-DEV需求發展(RD)(ML3) vs CMMI-ACQ獲籌需求發展(ARD)     CMMI-DEV技術解決方案(TS) (ML3) vs CMMI-ACQ獲籌技術解決方案         (ATS)     CMMI-DEV驗證(VER) (ML3) vs CMMI-ACQ獲籌驗證(AVER)     CMMI-DEV確認(VAL) (ML3) vs CMMI-ACQ獲籌確認(AVAL)     決策分析與解決方案(Decision Analysis and Resolution) (ML3)