台灣CMMI高能力成熟度輔導團隊
本會成立之CMMI高能力成熟度輔導團隊,將提供專業的顧問服務給國內需要的廠商,本顧問團隊成員乃由輔導經驗豐富之教授和已通過高能力成熟度之業者代表共同組成,並由 洪肇奎 博士擔任本團隊之召集人,其本身為目前國內少數具有能力輔導CMMI高能力成熟度之顧問。本會顧問團隊具有豐富的輔導經驗,可協助業者瞭解公司內部之現況,並針對問題提出實際可行的建議及改善方法來幫助業者,讓業者在導入高成熟度過程中更加順利。
廠商若具備CMMI-DEV高成熟度認證,不論在成本、時程、投資報酬率與顧客滿意度方面都有明顯的進步,並因此而具備承接大型與複雜專案之能力。對整體資訊服務業而言,因為使用共通的品質與專案管理標準,使得廠商與廠商之間相互承攬分工之效率大幅提昇,使資訊服務業更容易有效地結合承接國際訂單,產業因此可轉型為外銷導向之知識產業。而目前台灣通過CMMI高能力成熟度的廠商屈指可數,由本會輔導的廠商─中冠資訊及鼎升資訊科技已於98年9月通過認證,為國內第一批通過CMMI ML4評鑑的廠商,其次,工研院資通所也在99年1月正式通過CMMI ML4認證,成功象徵台灣軟體開發管理邁入高成熟度的等級。
輔導對象: 已取得CMMI ML 3認證,規劃導入CMMI ML 4~5(高成熟度)之業者。 已導入CMMI ML 4~5(高成熟度)一段時間,但面臨困境無法進行認證之業者。
諮詢及輔導內容:
1.建立組織量化管理能力 2.高成熟度等級之高階主管思維 3.專案量化管理的落實 4.統計化技術與隨機最佳化模式的應用
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